EcoVadis : médaille d’argent reconfirmée
Après avoir atteint cet important objectif l’année dernière, Satech a de nouveau obtenu la Médaille d’argent dans son évaluation EcoVadis. Ce résultat confirme notre engagement constant à intégrer des pratiques durables dans nos processus d’entreprise. Pamela Mandelli, Responsable Qualité et Processus chez Satech – qui a supervisé la collecte et la mise à jour des données pour l’évaluation – nous parle des progrès réalisés.
Pamela, commençons par le résultat. Cette année, Satech figure à nouveau parmi les 15 % des entreprises les mieux notées par EcoVadis. Que représente cette reconnaissance pour nous ?
« Ce résultat va bien au-delà d’un simple chiffre – c’est la confirmation que nous suivons la bonne voie. Derrière cette reconnaissance se cache l’engagement quotidien de personnes qui croient profondément en la valeur de la durabilité et qui s’efforcent de l’appliquer dans tous les domaines de nos activités : de la qualité des produits à la sécurité sur le lieu de travail, en passant par le respect des personnes et le choix des matériaux.
L’évaluation EcoVadis n’est pas une simple « certification ». C’est un véritable levier de croissance. Elle nous pousse à faire mieux, à nous évaluer, et à impliquer l’ensemble de l’organisation dans un processus d’amélioration continue – au bénéfice des personnes, de l’environnement et de notre manière de faire des affaires. »
Par rapport à l’an dernier, nous avons amélioré notre score global de 6 points. Quelles stratégies et initiatives ont le plus contribué à cette progression ?
« Les progrès ont été réalisés sur plusieurs fronts. Nous avons renforcé nos politiques internes et mis en place le « Modello 231 », le modèle italien de gouvernance d’entreprise fondé sur une conduite éthique et transparente. Parallèlement, nous avons franchi une étape importante vers une gestion plus responsable de la chaîne d’approvisionnement, en partageant notre Code de Conduite avec tous les fournisseurs de Satech. »
« Nos collaborateurs ont également joué un rôle clé. Nous avons beaucoup misé sur la formation et l’implication, notamment à travers l’adoption de la méthode Kaizen, une approche japonaise basée sur des améliorations continues et progressives qui mobilise le personnel à tous les niveaux.
Nous avons renforcé la gestion environnementale et de la sécurité grâce à des inspections sur site menées tout au long de l’année. Cela nous a permis d’identifier des axes d’amélioration et de mettre en œuvre des solutions plus efficaces, tant pour la protection de l’environnement que pour le bien-être des collaborateurs.
Et nous avons aussi lancé des initiatives créatives pour encourager les bons comportements – comme nos « Ballot Bins », des cendriers ludiques posant une question à laquelle on répond en « votant » avec son mégot de cigarette. Une façon originale et visuelle de sensibiliser à la propreté et à la protection de l’environnement. »
L’un des domaines où nous avons le plus progressé est celui des Achats Responsables. Quelles actions concrètes avons-nous mises en place ?
« Comme mentionné, nous avons mis en place un Code de Conduite partagé avec l’ensemble de nos fournisseurs, accompagné d’un système d’évaluation et de suivi régulier de leurs performances. Nous privilégions également les partenariats avec des fournisseurs certifiés et locaux, pour réduire l’impact environnemental des transports et soutenir l’économie locale. »
« En matière de sélection des matières premières, nous avons défini des critères précis visant à promouvoir une chaîne d’approvisionnement plus responsable et durable. En particulier, nous favorisons :
- Les matériaux recyclables, pouvant être réintégrés dans les flux de l’économie circulaire
- Les matériaux contenant une forte proportion de matière recyclée, afin de limiter l’utilisation de ressources vierges et de réduire l’impact environnemental global
- Les collaborations avec des fournisseurs capables de garantir une traçabilité complète et transparente des matières recyclées
Ces actions s’inscrivent dans une démarche plus large visant à bâtir une chaîne d’approvisionnement cohérente avec nos valeurs et orientée vers la durabilité à long terme. »
Les domaines de l’Environnement, des Pratiques Sociales et des Droits Humains ont également connu des avancées significatives. Quelles mesures ont été prises pour renforcer notre engagement dans ces domaines ?
« Sur le plan environnemental, notre action s’est articulée autour de trois axes principaux. D’abord, nous avons amélioré l’efficacité opérationnelle en optimisant les processus de production et en investissant dans des technologies de nouvelle génération pour réduire la consommation d’énergie. Ensuite, nous avons renforcé la gestion des matériaux en augmentant l’utilisation de ressources recyclées et recyclables – comme l’acier et les emballages – tout en réduisant le gaspillage de matières premières.
Le troisième axe concerne la gouvernance environnementale. Nous avons mis en place un système de suivi des déchets, des émissions et des rejets, en assurant la conformité réglementaire via des audits réguliers et en alignant nos pratiques de gestion sur la norme ISO 14001. Nous avons également mené des actions de sensibilisation, comme des formations sur les enjeux environnementaux et la promotion du tri des déchets.
Concernant l’aspect social de la durabilité, l’engagement de Satech s’est renforcé à plusieurs niveaux. Nous avons mis à jour notre Système de Management selon la norme ISO 45001, avec des investissements concrets dans la sécurité : amélioration des équipements de protection, de la signalisation et de l’ergonomie des postes de travail. En parallèle, nous avons consolidé notre cadre éthique par la mise en place de politiques claires et d’engagements formels, en misant sur la formation continue des personnes comme levier fondamental de croissance durable et inclusive. »
Avec cette évaluation positive, quelles seront les priorités pour continuer à progresser ?
« L’évaluation EcoVadis est pour nous un point de départ – elle ouvre la voie à de nouveaux objectifs ambitieux. Notre volonté est d’améliorer encore le score obtenu, en consolidant nos bonnes pratiques actuelles et en développant de nouvelles actions innovantes.
Parmi les prochaines étapes : la formalisation de politiques spécifiques sur des sujets clés comme les droits humains et les achats responsables ; l’introduction d’outils permettant de mesurer plus précisément notre impact environnemental ; et la définition d’objectifs environnementaux concrets et mesurables à moyen terme. Il sera tout aussi essentiel d’impliquer davantage nos équipes – grâce à des programmes de formation renforcés et à de nouvelles initiatives favorisant la participation active de tous.
C’est un chemin exigeant, certes – mais que nous abordons avec enthousiasme et détermination. »
Pour conclure, quel message souhaitez-vous transmettre à vos collègues et aux parties prenantes concernant l’importance de notre engagement pour la durabilité ?
« Je souhaite réaffirmer ce que j’ai dit au début : notre engagement en faveur de la durabilité n’est pas simplement un choix responsable – c’est une vision partagée. Chaque étape franchie est le fruit de la contribution concrète de ceux qui, chaque jour, travaillent avec attention, respect et conscience.
