Confiance et Changement : le regard de Satech sur le Travail et les Personnes
2025 est une année significative pour Satech : nous avons célébré 25 ans d'activité, une étape franchie ensemble qui confirme combien la contribution des personnes a été et continue d'être le véritable moteur du succès de l'entreprise.
Une histoire née d'une vision partagée
En 2000, dans un petit entrepôt à Merate (province de Lecco), une idée ambitieuse prenait vie : améliorer la sécurité des environnements de production, en observant de près ceux qui travaillent en production chaque jour. Depuis lors, notre parcours a grandi aux côtés de ceux qui l'ont rendu possible, transformant une réalité locale en un point de référence pour la Sécurité Industrielle en Italie, en Europe et dans le monde.
Croissance, innovation et continuité
L'entrée dans le Groupe Troax a renforcé notre capacité à affronter de nouveaux défis, sans jamais perdre le lien avec nos valeurs. Le transfert au siège de Bulciago en 2020 a représenté une évolution concrète : des espaces plus fonctionnels, des technologies avancées et un environnement de travail pensé pour valoriser le bien-être et la contribution de chaque personne.
Un anniversaire à vivre ensemble
Nous avons célébré les 25 ans de Satech avec un événement qui a réuni toute l'équipe. Pour ouvrir la soirée, l'Ing. Xavier Garcia, CEO de Satech, et Nicola Balestrazzi, General Manager & CFO, ont partagé un discours qui a placé au centre la valeur des personnes. Nous avons rendu hommage à ceux qui sont dans l'entreprise depuis le premier jour, récompensé les initiatives Kaizen et le projet gagnant du Concours Développement Durable. Entre moments institutionnels et occasions de légèreté, comme le traditionnel loto de Noël, la soirée a renforcé ce sentiment de communauté qui continue de guider notre travail, chaque jour.
La rencontre avec les nouvelles générations
Cet esprit d’attention aux personnes émerge également des propos de Roberto Lorenzi, Human Resources Manager de Satech, qui a rencontré les étudiants du parcours ITS Business Development Manager de l’Istituto Maria Ausiliatrice de Lecco, né en collaboration avec l’ITS Machina Lonati de Brescia. Un moment dédié au dialogue entre entreprises et jeunes qui entrent dans le monde du travail.
Roberto, lors de la rencontre avec les étudiants de l'ITS, tu as raconté ton passage du monde de l'édition à celui de l'industrie, un changement qui demande courage et ouverture. Quelle signification a eu ce choix pour toi et que peut-il enseigner à ceux qui se préparent à entrer dans le monde du travail ?
« Le changement professionnel est souvent perçu comme un risque, mais en réalité c’est un levier concret de croissance. Il n’est pas nécessaire d’avoir tout sous contrôle avant de faire un pas en avant. Entrer dans le monde du travail signifie affronter de nouveaux contextes, se remettre en question, apprendre en chemin.
Accepter le changement comme partie du parcours aide à développer confiance, flexibilité et curiosité, surtout au début de la carrière professionnelle. Suivre ce qui suscite l’intérêt et se lancer peut ouvrir des opportunités importantes, souvent inattendues. »
Dans ton rôle de HR Manager, tu vois chaque jour comment les personnes contribuent à la croissance de Satech. En observant le travail quotidien, quels aspects définissent la culture de l'entreprise et quelles qualités des personnes font vraiment la différence dans les résultats ?
« La culture d’entreprise de Satech se construit quotidiennement autour de quelques éléments fondamentaux : confiance réciproque, responsabilité partagée et attention concrète aux personnes. Les compétences techniques sont certainement indispensables, mais à elles seules elles ne suffisent pas. Ce qui fait vraiment la différence, c’est la façon dont on travaille ensemble, la qualité des relations professionnelles et la capacité à se sentir partie d’un projet commun.
Quand les personnes se sentent écoutées et respectées, elles parviennent à exprimer pleinement leur potentiel et cela se traduit directement dans la solidité de l’entreprise et dans ses résultats. »
Les étudiants ont apprécié ton approche directe et ta volonté d'écouter. Quel type de relation Satech veut-elle construire avec les nouvelles générations et quelles opportunités naissent du dialogue avec les étudiants et les jeunes professionnels ?
« Satech veut construire avec les nouvelles générations une relation authentique, fondée sur le dialogue et l’écoute réciproque. Des rencontres comme celle avec les étudiants de l’ITS Business Development Manager de l’Istituto Maria Ausiliatrice de Lecco ne représentent pas des occasions de communication unidirectionnelle, mais de véritables moments d’échange. Les jeunes apportent avec eux des questions, des attentes et des perspectives qui aident aussi l’entreprise à s’observer avec un regard neuf et sous différents angles.
De cet échange émergent des opportunités précieuses pour les deux parties : pour les jeunes, une conscience plus concrète du monde du travail ; pour l’entreprise, des stimuli importants pour continuer à évoluer et maintenir un regard ouvert et attentif vers l’avenir. »
Dans ta présentation, tu as expliqué comment une entreprise reste humaine quand elle écoute, grandit avec les personnes et cultive des relations de qualité. De quelle manière cette approche décrit-elle Satech et sa façon de créer de la valeur ?
« Une entreprise reste humaine quand elle place les personnes au centre non seulement dans les valeurs déclarées, mais dans les choix et les actions quotidiennes. Chez Satech, cela se concrétise à travers l’écoute active, le soin des relations et la volonté de grandir ensemble avec notre équipe.
Créer de la valeur ne signifie pas simplement produire ou vendre, mais développer des Solutions qui protègent réellement les personnes et qui soient durables dans le temps. C’est précisément cet équilibre entre attention humaine, qualité du travail et sens des responsabilités qui rend l’entreprise solide et crédible sur le long terme. »
Changeons de perspective et parlons de technologie et d'avenir. Lors de la rencontre avec les étudiants de l'ITS, le thème de l'Intelligence Artificielle a suscité une grande curiosité. Comment interprètes-tu ce fort intérêt de la part des jeunes ? Et surtout : quelles compétences humaines crois-tu restent décisives même à l'ère de l'IA ?
« L’intérêt des jeunes pour l’intelligence artificielle est compréhensible : la technologie transforme profondément la façon de travailler et de créer de la valeur dans tous les secteurs. C’est un sujet désormais central et incontournable pour quiconque se prépare à entrer dans le monde professionnel. En même temps, cependant, les compétences humaines restent absolument décisives. La pensée critique, la capacité à construire des relations authentiques, le sens des responsabilités et l’aptitude à la collaboration ne peuvent pas être remplacés par la technologie, aussi avancée soit-elle. Les outils technologiques sont puissants, mais ce sont les personnes qui déterminent leur utilisation consciente, éthique et efficace. »
En conclusion, confiance et changement sont deux mots-clés de ton intervention. Quel message final voudrais-tu laisser à ceux qui construisent leur parcours professionnel ?
« Le message final que je souhaite partager est lié à la confiance et à la disponibilité au changement. Entrer dans le monde du travail aujourd’hui signifie se confronter à des contextes complexes, dynamiques et en constante évolution. Dans ce scénario, avoir confiance en ses choix, accepter d’apprendre constamment et se remettre en question devient fondamental.
Le changement ne doit pas être craint, mais compris et géré avec ouverture et curiosité. C’est cette attitude qui permet de construire un parcours professionnel solide, cohérent et durable. »
